BAHAR: “ATSO ÇÖZÜMÜN PARÇASI OLMALI”

Bahar’ın seçim vizyonunda yer alan “ATSO 365” modeli kapsamında, odanın üyeleriyle yıl boyunca aktif iletişim halinde olması, Antalya ekonomisinin geleceğine yönelik stratejik çalışmalar yürütmesi ve iş dünyasının değişen koşullara hazırlanması hedefleniyor.

“ANTALYA’NIN SORUNLARI İŞ DÜNYASINI DA ETKİLİYOR”

Bahar, Antalya’daki kent sorunları ile ticaret hayatının birbirinden ayrı düşünülemeyeceğini ifade etti.

Trafikte yaşanan zaman kayıplarının işletmeler açısından lojistik ve operasyon maliyetlerine yansıdığını belirten Bahar; su yönetimi, kentsel dönüşüm, turizm ve sürdürülebilirlik gibi başlıkların da doğrudan yatırımları, üretimi, istihdamı ve işletmelerin gelecek planlarını etkilediğini söyledi.

Bahar, bu nedenle ATSO’nun kent gündeminden uzak kalmaması gerektiğini savunarak, “Antalya’nın sorunları esnafın sorunlarıdır” ifadesini kullandı.

ATSO 365 İLE YILIN TAMAMINA YAYILAN ÇALIŞMA

Berkay Bahar’ın seçim çalışmalarında öne çıkardığı ATSO 365 modeli, odanın yalnızca belirli dönemlerde veya ortaya çıkan sorunlar sonrasında devreye giren bir yapı olmaması üzerine kuruluyor.

Bahar, bu modelle üyelerin işlerini geliştirmeye yönelik projelerin yanı sıra turizmin 12 aya yayılması, sürdürülebilirlik, mesleki eğitim, dijital dönüşüm ve Antalya ekonomisinin geleceğine yönelik stratejik çalışmaların yürütülmesini hedeflediklerini belirtti.

Bahar daha önce yaptığı açıklamalarda da ATSO’nun üyeleriyle sürekli iletişim halinde olan ve ortak akıl yaklaşımıyla çalışan bir yapıya dönüşmesini amaçladığını ifade etmişti.

“KURUMLARIN GÖREVİNİ ÜSTLENMEYECEĞİZ”

Kentteki sorunların çözümünde ATSO’nun rolünü de değerlendiren Bahar, ilgili kamu kurumlarının görev alanlarına müdahil olmak yerine, iş dünyasının temsilcisi olarak çözüm süreçlerinde aktif rol alınması gerektiğini söyledi.

Su konusunda sürdürülebilir kaynak yönetimi, trafik konusunda ticari hayatın ihtiyaçlarının gündeme taşınması, kentsel dönüşüm konusunda uzmanların bir araya getirilmesi ve turizmin çeşitlendirilmesi gibi başlıkların ATSO çatısı altında ele alınabileceğini belirten Bahar, bu yaklaşımı “nitelikli ortak akıl” anlayışıyla tanımladı.

SU VE İKLİM BAŞLIKLARINA EKONOMİK PERSPEKTİF

Bahar, Antalya’nın su kaynakları, iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik konularının artık yalnızca çevresel başlıklar olarak değerlendirilemeyeceğini söyledi.

Bu alanların üretim, turizm, yatırım, işletme maliyetleri ve rekabet gücü açısından da önem taşıdığını belirten Bahar, iş dünyasının yeni düzenlemeler ve değişen yükümlülüklere hazırlanması gerektiğini ifade etti.

Bahar, ATSO’nun üyeleri bu dönüşüme hazırlayan, gelişmeleri takip eden ve çözüm önerileri geliştiren bir yapı olması gerektiğini söyledi.

“İŞ DÜNYASI KARAR SÜREÇLERİNDE DAHA FAZLA YER ALMALI”

Bahar’ın açıklamalarında kamu kurumları, üniversiteler, meslek örgütleri ve özel sektör arasındaki iş birliği de öne çıktı.

Su yönetiminden iklim uyumuna, yeşil dönüşümden sürdürülebilir üretime kadar Antalya ekonomisinin geleceğini etkileyen konularda kurumlar arası iş birliğinin güçlendirilmesi gerektiğini belirten Bahar, ATSO’nun bu süreçlerde iş dünyasının ihtiyaçlarını temsil eden bir aktör olarak yer almasını hedeflediğini kaydetti.

Bahar, “ATSO’nun görevi, iş dünyasının ihtiyaçlarını doğru tespit etmek, üyelerini değişen koşullara hazırlamak ve Antalya’nın geleceğini ilgilendiren konularda çözümün aktif bir parçası olmaktır” dedi.

ATSO seçimleri için süreç devam ederken, Bahar da ATSO 365 başlığı altında projelerini ve yönetim anlayışını kamuoyuyla paylaşmayı sürdürüyor. ATSO seçimlerinin 18 Ekim 2026 tarihinde yapılması planlanıyor.